Son yıllarda sağlık sistemleri, maliyet baskıları, artan hasta beklentileri ve kurumsal dönüşüm ihtiyacı nedeniyle önemli değişim süreçlerinden geçmektedir. Bu bağlamda hastaneler, ekonomik ve kurumsal sürdürülebilirlik için birleşme, satın alma ve afiliasyon gibi stratejilere yönelmektedir. Afiliasyon, kurumlar arasında insan gücü, eğitim ve kaynak paylaşımına dayanan stratejik bir iş birliği modeli olarak öne çıkmaktadır. Bu araştırmanın amacı, afiliasyon sürecine yönelik sağlık çalışanlarının tutumlarını belirlemek ve bu tutumların iş doyumu üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırma Nisan 2023 – Temmuz 2023 tarihleri arasında, Muğla Sıtkı Koçman Eğitim ve Araştırma Hastanesi’nde görev yapan ve gönüllü olarak katılan 342 sağlık çalışanı ile yürütülmüştür. Normal dağılıma uyan parametrelerde iki grup arasındaki karşılaştırmalar için bağımsız örneklem t-testi, üç veya daha fazla grup arasındaki karşılaştırmalar için tek yönlü ANOVA ve ek olarak Bonferroni post-hoc testi kullanılmıştır. Ayrıca, değişkenler arasındaki ilişkileri incelemek için Pearson korelasyon testi ve çoklu doğrusal regresyon modeli uygulanmıştır. Veri toplamada Afiliasyon Tutum Ölçeği ve Minnesota İş Doyum Ölçeği kullanılmış; çalışmanın temel hipotezi, olumlu afiliasyon tutumlarının iş doyumunu artıracağı, olumsuz tutumların ise azaltacağı şeklinde yapılandırılmıştır.

Bulgular, olumlu afiliasyon tutumlarının iş doyumunu artırırken, olumsuz tutumların iş doyumunu azalttığını göstermektedir. Aylık gelir, çalışma süresi gibi faktörler tutumları etkilerken; cinsiyet ve medeni durumun anlamlı etkisi görülmemiştir. Lisans mezunları ve Sağlık Bakanlığı çalışanları afiliasyona daha eleştirel yaklaşırken, hekimler olumsuz etkileri daha az algılamaktadır. Literatürde afiliasyon, hizmet kalitesini ve eğitim süreçlerini geliştiren stratejik bir model olarak değerlendirilmekte, Avrupa ve ABD’de farklı uygulama örnekleri bulunmaktadır. Çalışma, afiliasyonun yönetimsel süreçler ve çalışan memnuniyeti üzerinde önemli etkileri olduğunu ortaya koyarak, kurumlara özgün modeller geliştirme, çalışanları bilgilendirme ve uluslararası uygulamalardan yararlanma gibi öneriler sunmaktadır.

Turgut UZUNÇAKMAK

Serap DURUKAN KÖSE